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4 ejemplos de pelusa en los perfiles de LinkedIn y cómo solucionarlo

A todos les gusta un cierto grado de atención, pero algunos hacen un esfuerzo para obtener más que otros. Sin embargo, cuando se trata de perfiles de LinkedIn, las personas van "la milla extra".

Estos perfiles se usan comúnmente para llamar la atención de posibles empleadores, socios o quizás clientes. Creo que todos quieren saber quién eres, qué has hecho, qué puedes hacer y qué te hace diferente o especial. También puedo decirle, sin lugar a dudas, que el uso de palabras y frases sin sentido las dejará en la oscuridad y posiblemente las aleje.

Comprendamos por qué ciertas expresiones no agregan ningún valor real al lector y otras sí. Aquí hay una breve lista con algunos ejemplos que me han llamado la atención:

1) "Gerente comercial exitoso"

¿A diferencia de qué? ¿Gerente comercial fracasado? Si tiene o tuvo éxito, diga cómo. Por ejemplo, muestre cuántos ingresos generó o beneficios que generó en un período de tiempo específico. Nadie dice que no tuvo éxito, pero "no haber tenido éxito" no es la razón por la que debe escribir "gerente exitoso". ¿Qué tal? "Vendí X número de millones en Y número de años mientras era gerente comercial en Z compañía ". Ok, wow, fuiste realmente exitoso. ¿Puedes ver la diferencia?

Lo mismo se aplica al "mejor gerente" o al "mejor vendedor". Si fue mejor que otros, muestre exactamente cómo. Claramente, si recibió un premio por ser la mejor persona de ventas, mencione algo así como "el destinatario del premio al Mejor Representante de Ventas durante X años en la empresa Y". El objetivo no es "el mejor" sino el premio.

Otros adjetivos calificativos, de esta misma manera, que transmiten poco o nada en los perfiles de LinkedIn son talentosos, creativos, logrados, etc.

La clave aquí es mostrar cómo y por qué te consideras "talentoso", "creativo", "exitoso", "exitoso" o "mejor". No tienes que mostrar números siempre, pero cuanto más específicos, mejor.

2) "Tecnólogo"

Este es muy popular ahora, desafortunadamente. Si su trabajo requiere el uso de computadoras todo el día, o si su departamento cuenta con nueva tecnología, eso no lo convierte en un "tecnólogo".

Aquí está la definición de tecnólogo:
https://polytechnic.purdue.edu/blog/what-technologist

Extractos del documento:

“La esencia de un tecnólogo es el dominio de todo un campo con una comprensión amplia y profunda de la tecnología; los procesos, sistemas, herramientas y técnicas necesarias para construir, modificar, operar y mantener el diseño de ingeniería ".

“Existe una clara distinción entre un técnico y un tecnólogo. El tecnólogo es un profesional altamente calificado que se posiciona en el "punto óptimo" entre el ingeniero y el técnico y artesanos calificados ".

Por lo tanto, todas esas posiciones como "tecnólogo creativo" y similares son generalmente un juego de palabras exagerado.

Verifique la definición de las palabras que está utilizando en su perfil en un sitio más además de Wikipedia. Úsalos, pero con cuidado. Evite posibles interpretaciones múltiples.

La misma dinámica se aplica al "estratega". Ser un "estratega estratégico" no es una posición o función real. Es una exageración y deformación del lenguaje.

La clave aquí es verificar qué significan estos conceptos e ideas antes de combinar palabras en abundancia y fabricar frankensteins.

Para profundizar en la estrategia, su definición y los peligros de malinterpretar el concepto, lea el artículo "La estrategia estratégica y la estrategia estratégica".

3) "Líder del pensamiento"

Claro, puedes ser alguien que influye en grandes audiencias, cohortes enteras y generaciones enteras con tus ideas y pensamientos. Me aventuraré a decir aquí que Steve Jobs fue uno de ellos. ¿Eres como él?

De acuerdo, puedes ser un líder de pensamiento en menor medida. ¿Al menos estás influenciando a todos en tu estado? Ok, ¿qué tal los de tu código postal? Todavía demasiado, ya veo. Básicamente, usted piensa que si puede cambiar la opinión de todos en su departamento o en el edificio de la empresa, califica como un "líder de pensamiento". Según esa medida laxa, creo que hay millones de "Steve Jobs". Me pregunto dónde están todas las charlas de TED y los videos virales de YouTube, con millones de visitas, de todos estos "líderes de opinión".

¿Está claro ahora? No eres un líder de pensamiento.

Nadie dice que no eres un comunicador increíble. Si ese es el caso, es muy valioso para cualquier empresa y debe mostrarlo.

La clave aquí es presentar sus habilidades de influencia en su verdadera luz. Cargue sus charlas y presentaciones importantes en su perfil. Etiquete los videos y las presentaciones, no la habilidad.

4) "Profesional motivado"

No debe confundirse con apasionado. Más sobre esto a continuación.

¿Contrataría a alguien que esté "desmotivado" o, Dios no lo quiera, "deprimido"?

Correcto, eso pensé. Después de todo, todos quieren trabajar con personas que quieren trabajar, obviamente.

Decir "ingeniero motivado" o "representante de servicio al cliente motivado" implica algo así como "Quiero trabajar", y eso está bien. Esa es la razón por la que escribió un perfil de LinkedIn en primer lugar, pero al igual que no hay necesidad de escribir en su currículum en PDF "Quiero trabajar", tampoco escriba "motivado" en ningún lado.

Si lo que sientes es apasionado por un tema, dilo. Podría escribir, por ejemplo: "gerente de marketing con 15 años de experiencia, 7 de ellos en digital y una pasión por el análisis web".

Tal vez por "motivado" estás tratando de decir que estás disponible. Listo para comenzar a trabajar ahora. Nuevamente, si ese es el caso, hay formas más útiles de decirlo al lector.

Esta podría ser una forma de transmitir lo mencionado anteriormente: “Estoy interesado en proyectos de aprendizaje automático utilizando Python. Para oportunidades, por favor contácteme en ... "

La clave aquí es la claridad. Muchas veces usamos adjetivos que no transmiten claramente lo que queremos que el lector sepa.

Si descubrió que está utilizando alguna variación de estas palabras y expresiones, tal vez ahora tenga una nueva perspectiva para analizar si realmente transmiten un valor útil o lo contrario.

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Jacobo Gheller en Instagram

Esta historia se publica en The Startup, la publicación de emprendimiento más grande de Medium, seguida por más de 351,974 personas.

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